01 国内外宏观经济分析与热点问题解读

11月22日上午，国家发展改革委宏观经济研究院研究员崔成带来首场报告。崔老师曾任科技部“九五”“十五”“十一五”国家重大科技攻关项目主要负责人，长期参与国家宏观经济与产业安全政策制定。

崔老师以习近平经济思想“五对关系”为主线，指出全球第四次科技革命与“十五五”规划叠加，为建工行业打开绿色建材、装配式等新赛道；中期看碳达峰硬约束倒逼产能升级，短期看“三大工程”稳基建需求，建议企业抢政策窗口，抓紧机遇落地新质生产力。

02 国央企混改下，民企的机遇与选择

11月22日下午，毕马威中国国资国企改革发展中心主管合伙人、国资研究院主管合伙人乔漠老师带来下午的精彩课程。

乔老师以“十五五”开局为主线，分多模块解构混改：首析全球多极化受阻、国家产业博弈激化，指出“链主权”已成竞争焦点；次论国资国企关键工作，阐释改革、资本运营、产业规划“三位一体”操作路径；未凭亲身操刀案例，剖示国企民企在项目股权、订单绑定、治理磨合中的痛点与对策，揭示学员可以尝试采取多模式多链路与国企合作，共享央企信用与民企效率之溢价。

03 班级建设——班委选举凝聚共识

11月22日课程结束后，班委竞选会议在热烈氛围中拉开帷幕。十余名学员怀揣服务热忱与责任担当，依次登台演讲，围绕个人胜任优势、班级发展建设思路等展开了一场智慧与激情交织的“较量”。

04 变革时代下的公司战略与企业治理

11月23日全天，厦门大学兼职教授、国务院政府特殊津贴专家、紫金矿业集团股份有限公司首席独立董事何福龙老师开讲。何老师从商业社会不可或缺的思维方式——第一性原理开篇，深入浅出的指出了“好公司应该长什么样”。紧接着剖析变革时代下，公司战略研究的工具与方法。何老师带领大家高声朗诵曾国藩老先生的家训“大处着眼，小处着手，群居守口，独居守心。”让学员们领悟到了现代企业需要战略重构的重要性。

23日下午课程开启之前，学员上台分享“红旗法案”的案例后，何老师继续聚焦公司治理。结合亲自操盘的多家上市公司案例，从专业化、证券化、国际化三个角度阐释企业强大优的进程。何老师在课上多次强调“战略决定方向，治理决定成败”，为学员奉上兼具理论深度与操作性的治理工具箱。

当前，安徽传统产业正处于“爬坡过坎”的关键窗口。通过此次集训，学员们不仅获得了研判宏观走势的“望远镜”，也拿到了参与混改、优化治理的“施工图”。未来，“千人特训营”将继续围绕数字化转型、绿色低碳、品牌出海等主题，导入更多前沿案例与资本资源，与广大企业一道，在“皖”美江淮共绘传统产业蝶变新篇章。